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不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展 ——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開

不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展 ——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開

  • 分類:公司新聞
  • 發布時間:2019-01-28
  • 訪問量:0

【概要描述】不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開??1月28日,江蘇恒遠國際工程有限公司2018年年終總結暨2019年動員會議于行政大樓隆重召開。公司各部門代表共計100人參加此次會議。董事長徐會龍出席大會,并做重要講話。本次大會分為分會場和總會場兩個部分。上午舉行的分會場首次采取了“跨越式”討論會議形式,由分管副總組織非直管系統人員開展討論,旨在提

不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展 ——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開

【概要描述】不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開??1月28日,江蘇恒遠國際工程有限公司2018年年終總結暨2019年動員會議于行政大樓隆重召開。公司各部門代表共計100人參加此次會議。董事長徐會龍出席大會,并做重要講話。本次大會分為分會場和總會場兩個部分。上午舉行的分會場首次采取了“跨越式”討論會議形式,由分管副總組織非直管系統人員開展討論,旨在提

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  • 發布時間:2019-01-28
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不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展
——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開
 
不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展 ——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開 1月28日,江蘇恒遠國際工程有限公司2018年年終總結暨2019年動員會議于行政大樓隆重召開。公司各部門代表共計100人參加此次會議。董事長徐會龍出席大會,并做重要講話。 本次大會分為分會場和總會場兩個部分。上午舉行的分會場首次采取了“跨越式”討論會議形式,由分管副總組織非直管系統人員開展討論,旨在提高領導層的大局觀念,加強系統間的溝通與了解。 下午舉行的總會場總結會議由人力資源部部長邢俠主持。副董事長周昌進首先發表了總結報告,報告就2018年度國際業務開拓情況、工廠生產與項目執行兩個方面進行了總結回顧。過去的一年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更加嚴峻的挑戰,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒遠人迎難而上,挑戰自我的機會仍然把握在我們自己的手中。周董指出,新的一年,在我們認真總結去年經驗教訓的同時,要在技術、管理、質量、安全、工期、成本上繼續練好自己的內功。 集團公司董事匯報了各分管領域的發展情況并對公司新一年的戰略規劃提出建設性意見。接著各系統代表、各系統分管副總依次進行總結報告,各位領導高屋建瓴地對各自分管部門的工作進行了點評并對新一年系統或部門工作規劃進行了闡述。 會議最后,徐會龍董事長作《不忘初心,繼續奮斗,搶抓新機遇,迎接新發展》的重要講話。 講話中,徐董對2018年來的工作進行了系統的回顧與總結,指出了問題與不足,全面部署了2019年的工作奮斗目標和發展思路。新的一年要落實管理制度,推行工廠和項目考核,加強項目的執行與管理,加強分包隊伍的管理,加強執行力,加大人才隊伍的培養、堅持原則,完善稽核工作,進一步深化成本控制。 2019年,我們面臨的形勢依然嚴峻,肩上的任務也更加艱巨。我們將站在一個新的起點上,要放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為恒遠集團戰略投資發展的早日實現而努力奮斗!
 
1月28日,江蘇恒遠國際工程有限公司2018年年終總結暨2019年動員會議于行政大樓隆重召開。公司各部門代表共計100人參加此次會議。董事長徐會龍出席大會,并做重要講話。
本次大會分為分會場和總會場兩個部分。上午舉行的分會場首次采取了“跨越式”討論會議形式,由分管副總組織非直管系統人員開展討論,旨在提高領導層的大局觀念,加強系統間的溝通與了解。
 
不忘初心,繼續奮斗;搶抓新機遇,迎接新發展 ——恒遠2018年年終總結暨2019年動員會議隆重召開 1月28日,江蘇恒遠國際工程有限公司2018年年終總結暨2019年動員會議于行政大樓隆重召開。公司各部門代表共計100人參加此次會議。董事長徐會龍出席大會,并做重要講話。 本次大會分為分會場和總會場兩個部分。上午舉行的分會場首次采取了“跨越式”討論會議形式,由分管副總組織非直管系統人員開展討論,旨在提高領導層的大局觀念,加強系統間的溝通與了解。 下午舉行的總會場總結會議由人力資源部部長邢俠主持。副董事長周昌進首先發表了總結報告,報告就2018年度國際業務開拓情況、工廠生產與項目執行兩個方面進行了總結回顧。過去的一年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更加嚴峻的挑戰,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒遠人迎難而上,挑戰自我的機會仍然把握在我們自己的手中。周董指出,新的一年,在我們認真總結去年經驗教訓的同時,要在技術、管理、質量、安全、工期、成本上繼續練好自己的內功。 集團公司董事匯報了各分管領域的發展情況并對公司新一年的戰略規劃提出建設性意見。接著各系統代表、各系統分管副總依次進行總結報告,各位領導高屋建瓴地對各自分管部門的工作進行了點評并對新一年系統或部門工作規劃進行了闡述。 會議最后,徐會龍董事長作《不忘初心,繼續奮斗,搶抓新機遇,迎接新發展》的重要講話。 講話中,徐董對2018年來的工作進行了系統的回顧與總結,指出了問題與不足,全面部署了2019年的工作奮斗目標和發展思路。新的一年要落實管理制度,推行工廠和項目考核,加強項目的執行與管理,加強分包隊伍的管理,加強執行力,加大人才隊伍的培養、堅持原則,完善稽核工作,進一步深化成本控制。 2019年,我們面臨的形勢依然嚴峻,肩上的任務也更加艱巨。我們將站在一個新的起點上,要放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為恒遠集團戰略投資發展的早日實現而努力奮斗!
 
下午舉行的總會場總結會議由人力資源部部長邢俠主持。副董事長周昌進首先發表了總結報告,報告就2018年度國際業務開拓情況、工廠生產與項目執行兩個方面進行了總結回顧。過去的一年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更加嚴峻的挑戰,遭遇了前所未有的低潮。但是,恒遠人迎難而上,挑戰自我的機會仍然把握在我們自己的手中。周董指出,新的一年,在我們認真總結去年經驗教訓的同時,要在技術、管理、質量、安全、工期、成本上繼續練好自己的內功。
集團公司董事匯報了各分管領域的發展情況并對公司新一年的戰略規劃提出建設性意見。接著各系統代表、各系統分管副總依次進行總結報告,各位領導高屋建瓴地對各自分管部門的工作進行了點評并對新一年系統或部門工作規劃進行了闡述。
會議最后,徐會龍董事長作《不忘初心,繼續奮斗,搶抓新機遇,迎接新發展》的重要講話。
講話中,徐董對2018年來的工作進行了系統的回顧與總結,指出了問題與不足,全面部署了2019年的工作奮斗目標和發展思路。新的一年要落實管理制度,推行工廠和項目考核,加強項目的執行與管理,加強分包隊伍的管理,加強執行力,加大人才隊伍的培養、堅持原則,完善稽核工作,進一步深化成本控制。
2019年,我們面臨的形勢依然嚴峻,肩上的任務也更加艱巨。我們將站在一個新的起點上,要放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為恒遠集團戰略投資發展的早日實現而努力奮斗!

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